다음은 경쟁사/기업 해부에 대한 전체 지도의 예시입니다.
경쟁사/기업 해부는 i) 핵심 자산 중심, ii) 전략적 행위 중심, iii) 키워드를 포함한 분야 중심, iv) 네트워크 중심으로 수행되는 것이 바람직합니다.
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핵심 자산에는 i) IP/특허 자산, ii) 인적 자산, iii) 협업 네트워크 등이 있습니다. 인적 자산에는 i) 연구자(발명자) 및 ii) 공동 연구 네트워크가 핵심입니다. 협업 네트워크에는 i) 공동 출원인 등과 같은 협의의 협업 기업도 있지만, ii) supply chain 상의 기업 및 customer도 광의의 협업 네트워크 상의 기업이라고 볼 수 있습니다.
기업의 전략적 행위에는 i) 투자 행위, ii) 분쟁 행위, ii) 특별한 IP 자산의 취득이나 활용과 관련된 행위 등이 있습니다.
투자 행위에는 i) 특허 자산에 대한 투자, ii) 금융 투자 등이 있습니다. 특허 자산에 대한 투자 중 가장 중요한 것은 i) 특허 매입과 ii) 여러 국가에서 특허망/특허 포트폴리오 구축 등이 있습니다. 특허 매입에는 i) 특허 매입, ii) M&A를 통한 특허 이전, iii) 기업 집단 내에서의 특허 재배치 행위 등이 중요합니다. 그리고, 금융 투자 행위에는 i) M&A, ii) 투자 등이 있습니다. 경쟁사나 해부 대상 기업이 금융 투자 행위를 통하여 경영권 또는 지분을 확보한 기업의 특허 포트폴리오에 해부도 중요합니다. 경쟁사나 해부 대상 기업은 M&A된 기업의 특허 포트폴리오를 언제든지 자신의 자산처럼 활용 가능합니다.
분쟁 행위에는 i) 특허 소송 및 ii) 특허 심판이 있습니다. 경쟁사 또는 해부 대상 기업이 i) 제기한 분쟁, ii) 제기 당한 분쟁, iii) 보유하고 있는 특허를 사용한 분쟁 등은 리스크 관점에서 중요한 해부 대상입니다.
특별한 IP 자산의 취득이나 활용과 관련된 행위에는 i) 표준 특허 획득, ii) FDA 승인, iii) 국가 R&D 참여를 통한 특허 획득 등이 있습니다.